Multinacional
francesa do setor de meios de pagamentos, a Edenred vem promovendo mudanças de
hábito simples entre seus 1.800 colaboradores, visando à redução do impacto de
suas atividades no meio ambiente. Com a simples troca de copos descartáveis por
canecas de uso individual, no final do ano passado, a empresa deixou de gerar 2
toneladas de lixo plástico, reduzindo sua pegada de carbono.
A vida útil de um copo plástico
descartável é de 13 segundos, mas leva gerações para se decompor na natureza –
até 450 anos, dependendo da espessura e da composição do material. Pode-se
dizer que o copinho que jogamos no lixo hoje ainda estará lá quando nossos
tataranetos forem velhinhos. Durante o processo de fabricação, cada copo, que é
usado uma única vez por tão pouco tempo, consome 3 litros de água. Só no
Brasil, são consumidos diariamente 720 milhões de copinhos – o equivalente a
uma pilha de 54.040 km/dia, 14 mil km a mais que a circunferência da Terra.
Faça uma conta simples e você verá que é muita água desperdiçada.
Hoje, o copo descartável é o resíduo
sólido urbano menos reciclado do planeta devido ao baixo custo de mercado. Cada
quilo de copo descartável vale apenas R$ 0,20. Por isso, ele acaba indo parar
nos lixões, rios, lagos e oceanos, juntamente com sacolinhas plásticas,
canudinhos e garrafas PET. Justamente por terem se tornado um problema
ambiental, itens descartáveis de plástico, como canudos e copos de
poliestireno, serão proibidos na União Europeia a partir de 2021. No Brasil,
algumas cidades, como São Paulo e Rio de Janeiro, já baniram o uso de canudos e
sacolinhas que não sejam recicláveis ou reutilizáveis. E as empresas
preocupadas com a sustentabilidade vêm buscando soluções para os resíduos
sólidos que produzem, diminuindo sua pegada de carbono.
A Coca-Cola Brasil, por exemplo,
lançou, no ano passado, a campanha Mundo sem Resíduos, que reviu o processo de
fabricação e descarte das embalagens de seus produtos, com destaque para o
lançamento da chamada garrafa universal RefPet (do inglês refilable PET, ou PET
reutilizável), que tem capacidade para até 25 ciclos de utilização e serve para
todos as linhas de refrigerantes. Com isso, anualmente a empresa deixou de
colocar mais de 200 milhões de PETs no mercado. A ideia é que as pessoas
retomem o hábito de retornarem as embalagens para as lojas quando forem comprar
outra, como acontecia há 76 anos, quando a Coca-Cola desembarcou no Brasil.
Mudança
de hábito foi o que a Edenred Brasil promoveu entre os 1.800 colaboradores das
quatro marcas que compõem o grupo – Ticket, Ticket Log, Repom e Edenred
Soluções PréPagas. Nos cinco primeiros meses deste ano, a empresa deixou de
consumir 800 mil copos descartáveis – aproximadamente 2 toneladas de plástico –
ao estimular a adoção de canecas individuais no dia a dia do escritório. Com
isso, deixou de emitir o equivalente a 7 toneladas de CO2e na
atmosfera, reduzindo sua pegada de carbono.
A troca de copos descartáveis por
canecas de porcelana começou em 2010, nas unidades do grupo localizadas em
Porto Alegre e Campo Bom, no Rio Grande do Sul. Desde então, mais de 5 milhões
de copos plásticos deixaram de ser consumidos e descartados no planeta. O
sucesso da ação levou os escritórios de São Paulo e Alphaville a adotar a
prática, que depois foi expandida para todas as empresas do grupo.
“Se considerarmos que no período de
oito horas uma pessoa usa, em média, quatro copos descartáveis, temos uma
importante contribuição na redução de resíduos circulando no meio ambiente
todos os dias”, diz José Amaro, diretor de Recursos Humanos da Edenred Brasil.
“Ações como essa mostram que pequenas mudanças em nossa rotina diária, como
reduzir o uso de copos plásticos descartáveis, imprimir menos, economizar água
e energia, fazer escolhas mais conscientes na hora da alimentação e do
deslocamento, entre outras, fazem grande diferença no futuro.”
Pessoas,
natureza e progresso responsável
Segundo Amaro, o compromisso com a
natureza faz parte da Política Ambiental e das diretrizes de sustentabilidade
que norteiam as práticas de negócios da empresa. Elas se apoiam em três pilares
– melhorar a vida das pessoas, preservar o meio ambiente e criar valor de forma
responsável. Com isso em pauta, a empresa cria ações para reforçar esses pontos
de apoio, direcionando seu investimento social ao incentivo de hábitos de
alimentação e vida mais saudáveis, esporte, cultura, mobilidade, assistência
social, educação e formação de jovens para o mercado de trabalho.
A empresa acredita que essas ações
fazem parte da construção de uma sociedade mais justa, e as iniciativas são
realizadas por meio de investimento direto, leis de incentivo fiscal e
voluntariado. No ano passado, os investimentos sociais da empresa somaram R$
5,2 milhões, sendo R$ 150 mil para programas de apoio a doentes de câncer, R$
740,8 mil a iniciativas relacionadas a idosos, R$ 643,3 mil para crianças e
adolescentes, R$ 740,8 mil para o esporte e R$ 2,9 milhões para projetos
culturais.
O apoio voluntário a projetos
sociais é incentivado na empresa, que, no ano passado, criou a Edenred Social,
uma plataforma que facilita o engajamento dos colaboradores em causas sociais.
A plataforma lista vários projetos, de ONGs das mais diversas áreas, que
necessitam de trabalho voluntário ou de doações, e o colaborador escolhe aquele
como e com o qual quer contribuir.
Um desses projetos é o Programa
Social Pescar, que visa à iniciação profissional de jovens entre 16 e 19 anos
em situação de vulnerabilidade social. Desenvolvido pela Fundação Projeto
Pescar e apoiado há nove anos pela Ticket Log em Campo Bom (RS), o programa dá
cursos técnicos sobre Gestão e Negócios, Manutenção, Produção e Processos,
Ambiente e Saúde, Informação e Comunicação e Petróleo e Gás. A maior parte da
carga horária contempla conteúdos de desenvolvimento pessoal e cidadania, como
autoconhecimento, família, saúde, sustentabilidade e relacionamento
interpessoal e em grupo.
A Ticket Log é uma das marcas da
Edenred Brasil, que atua no segmento de gestão de despesas corporativas, frotas
e soluções de mobilidade. No ano passado, a empresa contratou como jovens
aprendizes os 18 alunos formados no curso de Iniciação Profissional em Serviços
Administrativos do projeto Pescar, que contou com a contribuição de voluntários
da empresa nas aulas teóricas e práticas. Ao todo, foram 532 horas de trabalho
voluntário para ajudar esses jovens a ingressar no mercado de trabalho e ter a
chance de transformar suas vidas.
Outra ação de voluntariado da
empresa é o Idealday, um dia de mobilização global em que os voluntários da
Edenred prestam serviços às comunidades locais, colocando em prática os três
pilares nos quais a empresa se apoia. Em 2018, uma das atividades do Idealday
foi a revitalização do Instituto CERN (Centro de Recuperação e Educação
Nutricional), centro de referência internacional em educação nutricional
localizado em São Paulo. Com o apoio de artistas, foi construído um painel para
decorar o local. Os voluntários também realizaram uma oficina de alimentação
saudável para crianças e criaram um pomar. Cerca de 100 voluntários
participaram das atividades do Idealday em 2018, dedicando 388 horas a seis
ONGs e beneficiando 132 crianças e jovens.
Este ano, o Idealday aconteceu em 19
de junho e mobilizou 8.500 voluntários em 46 países. No Brasil, foram
realizadas 15 atividades em quatro cidades, em parceria com o Instituto Ser + e
o Instituto da Oportunidade Social (IOS). As atividades visaram à inclusão
digital de idosos e a revitalização de ONGs para crianças, com pinturas,
jardinagem e cozinha.
A companhia aproveitou a data para
lançar uma parceria mundial com o “Le Projet Imagine”, uma organização sem fins
lucrativos criada pela jornalista e escritora francesa Frédérique Bedos.
Apostando no poder da mídia para espalhar o desejo de agir em larga escala e
promover o engajamento cívico em massa, a ONG tem status de consultor especial
no Conselho Econômico e Social das Nações Unidas. A entidade produz curtas,
médias e longas-metragens para inspirar e impulsionar ações sociais que ajudem
a tornar o mundo mais justo. Este ano, Frédérique participou das
atividades do Idealday no Brasil. No Instituto Ser +, a jornalista trocou
experiências e participou de dinâmicas com voluntários da Edenred e com os
alunos do instituto.
Frédérique deu uma aula sobre
resiliência ao falar de sua própria história. Filha de pai haitiano e mãe
francesa, a jornalista foi adotada ainda criança e teve a companhia de 20
irmãos, todos com etnias e origens variadas. “Viver com essa família adotiva,
com origens e culturas tão diferentes, me ensinou muito sobre tolerância e
respeito, pois são as diferenças que nos tonam humanos e nos possibilitam fazer
do mundo um lugar melhor”, disse ela.
Respeito e tolerância também pautam
outras ações da Edenred. Para promover a qualidade de vida em seus
colaboradores, ao mesmo tempo em que coloca um propósito mais amplo entre os
objetivos a serem alcançados, a empresa realiza o desafio mundial Edenraid, uma
maratona do bem em que quilômetros percorridos a pé, de bicicleta, nadando ou
correndo são transformados em sonhos. Para cada 10 km trilhados por seus
funcionários, a Edenred doa € 1 para a Make-A-Wish Foundation, organização sem
fins lucrativos que realizada os desejos de crianças diagnosticadas com doenças
graves em diversas partes do planeta. No ano passado, mais de 2 mil
colaboradores (399 no Brasil) de 41 países participaram do desafio e, juntos,
percorreram 327 mil quilômetros – 33 mil dos quais trilhados pelos brasileiros,
o maior resultado do grupo. Seis crianças foram beneficiadas pela ação a partir
das doações acumuladas.
A
conexão positiva não acontece apenas com o terceiro setor. A empresa valoriza
as relações humanas dentro da companhia. “A qualidade de vida começa
internamente, com nossos colaboradores”, afirma o diretor de RH José Roberto
Amaro. “Buscamos oferecer um ambiente de trabalho mais criativo, colaborativo e
inovador, no qual as pessoas podem gerenciar melhor seu tempo”. Amaro se refere
ao programa Flexwork, que possibilita que os funcionários trabalhem alguns dias
da semana em sistema de home office e tenham horários de
trabalho flexíveis, e ao novo modelo de escritório da Edenred em São Paulo,
inaugurado no ano passado, com ambientes abertos que podem ser usados para
trabalho e momentos de lazer, confraternizações, palestras e reuniões
presenciais e remotas, tudo ao mesmo tempo. Em um dos andares foi criado
um coworking com mesas compartilhadas e espaço para jogos.
O cuidado da Edenred com seus
colaboradores, não apenas no Brasil, levou a empresa a figurar entre as 100
melhores para se trabalhar, segundo o Great Place to Work (GPTW), autoridade
global no mundo do trabalho, que parte do princípio de que se as companhias
oferecerem um ambiente de trabalho transformador, será “melhor para as pessoas,
para os negócios e para a sociedade”. Para se manter como referência não apenas
nos negócios, a empresa realizou a primeira Pesquisa de Clima Mundial EdenVoice
no ano passado, ouvindo seus mais de 8.000 colaboradores. Eles puderam opinar
sobre questões como engajamento, reconhecimento, clareza nas metas,
expectativas, orgulho de pertencer e equilíbrio entre vida pessoal e trabalho.
No Brasil, 91% dos funcionários responderam a avaliação, e o resultado apontou
um engajamento de 78% – um dos maiores índices do Grupo.
Um
dos pontos destacados na avaliação é a equidade de gênero na Edenred Brasil,
onde 52% dos colaboradores são mulheres e 40% dos cargos de liderança são
ocupados por elas – percentual que vem crescendo ano a ano. Para reforçar suas
iniciativas de igualdade, a empresa aderiu aos Princípios do Empoderamento
Feminino, da ONU Mulheres, e ao Movimento Mulher 360o, e passou a
integrar uma rede de 100 empresas globais comprometidas em seguir práticas
focadas no respeito e na igualdade de oportunidades para mulheres.
Diversidade
e igualdade de gênero
Ao apoiar e respeitar a igualdade de
gênero e a diversidade no ambiente de trabalho, a Edenred cria uma rede única e
positiva entre empresas, comerciantes e empregados. De origem francesa e
presente em 47 países, o Grupo é líder mundial em soluções transacionais. Em
2018, administrou cerca de € 28,1 bilhões em transações, das quais 78% foram
feitas via cartões, dispositivos móveis ou internet. No Brasil, a oferta de
produtos Edenred é baseada em três linhas de negócio: Benefícios ao Trabalhador
(Ticket), Frota e Soluções de Mobilidade (Ticket Log, Repom e Edenred Soluções
Pré-Pagas) e Soluções Complementares (Accentiv’). São mais de 130 mil
empresas-clientes, 7 milhões de empregados beneficiados e 330 mil comerciantes
credenciados.
Por ser um negócio tão amplo, que
impacta a vida de tantas pessoas, a empresa tem uma preocupação constante com o
meio ambiente. Tanto que cuidar do planeta é um dos pilares de sua estratégia
de sustentabilidade. Para reduzir a pegada de carbono de suas atividades e
produtos, a empresa faz o monitoramento constante de seus indicadores
ambientais de consumo de recursos e geração de resíduos, estimulando a cultura
interna de combate ao desperdício e desenvolvendo serviços e produtos que
ajudem a criar soluções de menor impacto na sociedade.
Aqui no Brasil, a política ambiental
da empresa traz cinco compromissos: proteção do meio ambiente, por meio da
prevenção da poluição, do consumo sustentável dos recursos naturais e materiais
e do gerenciamento dos resíduos; cumprimento da legislação ambiental;
desenvolvimento de ações para a redução dos impactos ambientais e mudanças
climáticas; conscientização dos colaboradores; e compartilhamento de práticas
ambientais com seus fornecedores, clientes, redes e parceiros.
A troca dos copos descartáveis pelas
canecas individuais, citada no início deste texto, atende aos cinco
compromissos da política ambiental da empresa e integra as várias ações da
companhia para a conscientização de colaboradores, prestadores de serviços e
fornecedores sobre temas como consumo de água e energia elétrica, descarte
correto de resíduos e reaproveitamento de materiais.
Foto: Getty Images
Fonte: Revista Nós
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